전략(strategy)적관리
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작성일 22-09-28 08:09
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전략(strategy)적관리
서론
-사적인 영역에서의 책략(strategy)
-공공부문에서의 책략
-책략적 계획 모델
-책략적 계획의 Bryson 모델
책략적 관리
-책략적 관리 계획
-실행
問題點들
結論
관리의 전통모형은 그 내부의 초점과 단기적 展望을 이유로 보다 일찍 비판되었다. …(To be continued )
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설명
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다. 책략적 展望은 조직의 외부environment에서 조직을 고려한다. 책략은 중대한 관심사를 다룬다. 이러한 결점들은 신공공관리의 출현과, 이전보다 장기간의 책략에 더 많은 관심을 나타내는 공공부문을 통해 바뀌어 졌다. : 그것은 조직의 먼 future(미래)의 장기간의 연구에 대해 조직적인 방식으로 고려하는 일상적인 운영과정으로부터 제거하는 것을 시도한다. : 그것은 명확한 目標(목표)와 목적을 열거하는 것을 目標(목표)로 한다. : 조직을 점차적으로 불확실한 future(미래)에 직면하도록 위치시키는 것. 행정이 전통적 모델은 거의 책략의 槪念을 필요로 하지 않았으며, 진지하게 앞의 계획이 수행되지 않았거나 간혹 수행되더라도 제한된 방식으로 수행되었다.
