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작성일 22-11-11 00:28
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레포트/경영경제
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DELL의
SCM 전술
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INDEX
01 SCM
02 DELL의 SCM
03 시사점
01 SCM이란
02 DELL의 SCM을 선택한 배경
01 기업紹介
02 전술의 배경
03 전술의 내용
04 실행결과
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1. 연구의 배경
DELL사의 SCM STRATEGY
01 SCM의 정의(定義)와 과정
3
02 SCM의 피료썽과 목적
03 SCM의 고려요소
04 SCM의 核心(핵심)요소 8I’s
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4
01
SCM이란
Supplier -` Manufacturer -` DC -` Customer 에 이르는 물류의 흐름 (구매/조달, 생산, 영업, 재고관리 등)을 하나의 가치사슬 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템
부문별 혹은 개별 기업 단위의 최적화에서 탈피하여 공급망 전체 구성원으로 이루어지는 전체 프로세스 최적화를 달성하고자 하는 경영혁신기법
SCM(Supply Chain Management)
SCM Process
Supplier
Manufacturer
Distribution
Center
Customer
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01
SCM이란
부가가치의 60~70%가 제조과정 외부의 공급체인상에서 발생
공급체인상의 정보공유 및 전달, 상호 협력 및 조정의(定義) 중요성 확대
전체적인 물류 프로세스의 합리적인 계획 및 관리와 조정 통제의 중요성 확대
주문관리, 생산계획, 정보 관리 및 추적 관리의 복잡성으로 인한 공급체인의 효율 저하
소비자 주도의 시장環境變化(변화)에 의한 짧은 제품 수명주기
SCM의 피료썽
고객만족 및 이윤 극대화
사업의 가치 최대화
최저의 비용으로 높은 고객서비스 제공
공급망 내에 존재하는 불확실성과 낭비요소 제거
공급망 구성원들 간에 이루어지는 전체 프로세스를 대상으로 최적화 달성
SCM의 목적
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