피터드러커의21세기지식경영
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작성일 22-10-01 05:58
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아니 오히려 그러한 가정과 정반대되는 상황이 나타나고 있는 것이다. 하지만 이러한 가정은 말 그대로 어디까지나 가정이기 때문에 시대의 흐름과 함께 수많은 alteration(변화) 를 겪게 된다 더욱이 현대의 빠르게 변하는 사회에서는 이러한 과거의 가정들을 더 이상 유용성이 없게 되었다. 따라서 alteration(변화) 되는, 그리고 앞으로 다가올 미래의 경영을 위해서 우리에겐 새로운 패러다임의 정립이 무엇보다 필요하다고 할 수 있겠다.
새로운 경영 패러다임
현실에 대한 기본 가정은 경영과 같은 사회과학의 패러다임을 형성한다. 피터드러커는 패러다임의 alteration(변화) 를 8가지 범주로 나누어 설명(explanation)하고 있따 그의 설명(explanation)을 종합해보면 경영은 기업 뿐만이 아닌 모든 조직들의 구체적이고 독특한 기관이며, 조직구조는 단하나의 올바른 구조가 있는 것이 아니라 과업의…(To be continued )
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REPORT
김승민
피터드러커의 21 세기(世紀) 지식 경영
많은 사람들이 미래의 경제에 대해, 그리고 미래의 사회에 대해 궁금해 하며, 온 촉각을 곤두세우며 준비하고 있따 그것은 바로 미래의 사회에서 승리하기 위해서는 미래가 요구하는 조건을 획득해야 하고, 이것은 결코 하루아침에 이루어지는 것이 아니기 때문일것이다 현재의사회를 지배하는 기술들을 배우는 것은 어디까지나 사회발전에 뒤따라가는 수동적인 태도일 수밖에 없으며 이러한 뒤늦은 참여는 경쟁력이 없을 수밖에 없다.
피터드러커의 21 세기(世紀) 지식 경영은 이러한 점에 있어서 미래에 대한 통찰력을 전체적인 측면에서 조명해 주며 나아가 미래를 대비한 우리의 준비해야 할 바에 대하여 구체적으로 설명(explanation)해주고 있따 본 글을 구성하면서 ‘21 세기(世紀) 지식 경영’에서 언급한 내용을 요약하며 이에 대한 나의 생각을 요점하였으며 나아가 사회구성원의 한 사람으로서 ‘life(인생) 경영’ 이라는 측면에서 여섯가지 주제로 나누어 나의 입장을 고찰해 보았다. 그리고 이러한 가정은 일반적으로 각 분야의 학자, 저술가, 교사, 그리고 실무자들의 의식구조에 강한 影響을 미치게 되어 그들이 생각하고 있는 대부분의 현실에 대한 원칙을 결정한다.
