[경제경영] future(미래)가 필요로하는 행정 인의 리더쉽 / future(미래)가 필요로하는 리더십 〈목 차〉
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작성일 23-01-26 06:59
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여기서는 리더십의 개념(槪念)과 유형 및 바람직한 리더십의 조건에 대하여 짧게나마 언급해보고 한국...
future(미래)가 필요로 하는 리더십 〈목 차〉 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 리더십의 기본concept(개념) ...
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[경제경영] future(미래)가 필요로하는 행정 인의 리더쉽 / future(미래)가 필요로하는 리더십 〈목 차〉
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경제경영 미래가 필요로하는 행정 인의 리더쉽 / 미래가 필요로하는 리더십 〈목 차〉
미래가 필요로 하는 리더십 〈목 차〉 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 리더십의 기본개념 ...
미래가 필요로 하는 리더십 〈목 차〉 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 리더십의 기본개념(槪念) . 理論적 배경 . 리더십의 일반적 개념(槪念) ) 사회·정치적 개념(槪念) ) 경영관리적 개념(槪念) Ⅲ. 리더십의 유형 .권위형(Authoritarian) .민주형(Democratic type) .자유방임형(Laissez-faire type) Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선 Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건 . 민주적 행정인 . 갈등의 중재자 . 효율적 주민참여 대안 제시자 . 추진력 있는 개혁자 Ⅵ. 한국에 필요한 행정인의 리더십 . 도덕적 리더의 4가지 능력 . 미래가 필요로 하는 4가지 리더십 Ⅶ. 結論(결론) Reference List Ⅰ. 서 론 인류 history(역사) 상 전 세계가 효율적인 리더십을 가장 절실하게 필요로 하고 있는 때가 있다면, 지금이 바로 그 시기이다. 조직 구성원들의 사고와 행태는 시대에 따라서 시시각각으로 변하고 있다아 20년 혹은 10년만 거슬러 올라가 생각해보면 그 당시의 신입사원 행태와 현재의 행동 및 사고방식을 비교해 보면 확연한 차이가 있음을 알 수 있을 것이다. 이제 그 동안의 목표(goal)지향적 혹은 단순한 동기부여적인 리더십으로는 조직의 목적을 효율적으로 달성하기 어려운 시대가 될 것이다. 따라서 이제 행정은 주민들에게 양질의 서비스를 제고해야 하며 이를 위한 전문 행정인이 되기 위해서는 새로운 지식과 정보, 그리고 이 시대를 이끌어 갈 수 있는 리더십(Leadership)을 가져야 한다. 이와 같이 조직구성원들의 사고와 행태가 변하고 있는 데도 불구하고 경영자나 관리자들의 리더십이 이에 적절하게 적응하지 못하거나 어떤 경우에는 과거지향적으로 되돌아가는 것을 간혹 본다.
