기업의 인력충원기법에 대하여 - 기업 인력 충원 기법 연구
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작성일 23-01-22 15:12
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2. 외부 노동시장 충원
① 신규 채용
인력 부족이 장기간 지속될 때 이를 궁극적이고 최종적으로 해결하는 대안이다.기업에는 정규직 채용으로 인하여 종업원의 충성도와 생산성 향상을 이룰 수 있으나 성수기 신규 채용인력이 비수기에 부담이 될 수 있다
종업원에게는 소속감과 충성도가 높아지고 안정적으로 직무에 전념할 수 있다
② 고용의 유연화(임시직 고용)
인력부족이 일시적인 경우에 근로계약 기간을 일정한 단기간으로 한정하여 채용한다. 이하에서는 인력공급 부족의 Cause , 인력충원 책략 및 effect 등을 살펴보고자 한다.다.
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기업 인력 충원 기법 연구
1. 들어가며
인력충원은 인력공급이 부족할 때 취하는 기업의 행동이다. 기간제, 계약직, 임시직, 일용직, 촉탁직, 파트타임 등이 있다기업은 낮은 인건비로 성수기에 필요한 인력을 조달하고 비수기에 손…(To be continued )
③ 파견근로자 사용
3. 내부 노동시장 충원
① 연장근로
② 고용연장
③ 비즈니스리엔지니어링
④ 재훈련과 재배치
4. 간접고용
5. 외국 진출
설명
- 먼저보기를 참고 바랍니다.
