조직책략 계획수립의 단계 및 경영정보 分析(분석) 및 자원할 당
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조직 文化(문화) 파악을 위한 단서들에는 이야기, 회의, 최고 경영자의 행위, 물리적 배치, 의식 행사, 기록 서류들이 있따
4) 戰略세트의 변형
조직의 戰略 세트의 변형은 다음과 같은 단계들에 의해 정보시스템의 목적 및 戰略수립에 사용된다
① 조직의 戰略세트를 명확히 한다.
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조직戰略 계획수립의 단계 및 경영정보 分析 및 자원할당
1. 戰略 계획수립 단계
1) 조직계획으로부터 정보시스템 戰略의 도출
조직이 조직의 goal(목표) , 목적 및 戰略을 반영하는 계획을 갖고 있다면 이로부터 정보시스템의 goal(목표) , 목적 및 戰略을 도출해 낼 수 있따
2) McFarlan-McKenney의 戰略 격자
이러한 戰略 격자는 현존 정보 시스템 응용 포트폴리오의 戰略적인 influence및 개발을 위해 계획된 응용 포트폴이오의 戰略적 influence에 따라 정보 시스템 계획수립의 상황을 네가지 형태로 규정하고 있따
3) 조직 文化(문화)와의 戰略적 적합성
정보시스템의 goal(목표) , 목적, 戰略은 높은 저항과 높은 실패의 위험을 피하기 위하여 文化(문화)와 합치되어야 한다. 조직goal(목표) , 戰略 및 戰略적 조직特性(특성)들이 조직…(To be continued )
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다.
② 서술내용에 대한 비평을 관리자에게 요구함으로써 조직의 목적 및 戰略을 검증한다.