위대한 기업으로 가기까지
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작성일 22-11-04 12:02
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해야만 하는 일이 무엇인지, 하지 말아야 할 일이 무엇인지, 자신이 잘 할 수 있는 일이 무엇인지 알고 있던 기업이다.
위대한 기업으로 가기까지
황정연
1. 서론
좋은 회사가 위대한 기업이 되기 위한 조건은 무엇일까?
위대한 기업으로는 오직 10개 기업만이 선정되었는데, 15년 이상 일정 수준 이상의 이익을 내고, 성장을 해야 하며, 주가 총액을 올려놓아야 하고, 또 업계 전체의 성장과는 관계가 없어야 하는 등 선정 기준 역시 까다롭기 그지없다. 지루하리만큼 꾸준하게 설정한 길을 걸어온 기업이다.
(04) 자신에 대해 잘 알고 있다아
(05) 그들은 하루 아침에 이루어지지 않았다. 전술자체에는 큰 의미를 두지 않았으며 무엇을 해야 할 지보다는 무엇을 하지 말아야 할지에 초점을 맞추었다. 겉에서 보면 화려하지도 않고 오히려 지루하고 따분한 느낌이었다. 위대한 기업들은 alteration(변화) 를 이용하거나 사람들에게 동기를 부여하거나 얼라이먼트를 창출하는 데도 별 관심을 보이지 않았다.
(01) 5단계 리더십
위…(skip)
순서
위대한 기업이 되는 과정을 조사하였고, 특히 무엇보다도 공통점이 어떤점이 있는지 조사하였습니다. 그러나 성공하기보다 그 성공을 지속하기가 훨씬 힘들다.
위대한 기업으로 가기까지
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설명
레포트/경영경제
다. 카리스마 있는 리더가 있는 것도 아니고 혁신적인 경영혁신 program을 도입한 것도 아니었다.
그렇다고 해서 카리스마 있는 리더가 눈에 띄지도 않고, 선정적인 슬로건이나 그럴듯한 구호가 있는 것도 아닌것이다 . 본질적인 문제가 무엇인지 알고 거기에 집중했던 기업이다. 축성보다 수성이 더 힘든 것이다.
그렇다고 해서 카리스마 있는 리더가 눈에 띄지도 않고, 선정적인 슬로건이나 그럴듯한 구호가 있는 것도 아닌것이다 . 본질적인 문제가 무엇인지 알고 거기에 집중했던 기업이다. 이점에 대해서 조사하고 책들을 읽어보면서 느낀점도 기록하였습니다. 해야만 하는 일이 무엇인지, 하지 말아야 할 일이 무엇인지, 자신이 잘 할 수 있는 일이 무엇인지 알고 있던 기업이다.
한 번쯤의 성공은 운이 좋은 가능하다. 조건만 갖추어지면 헌신이나 동기부여, alteration(변화) 의 문제는 저절로 해결될 것으로 생각했기 때문일것이다 슬로건, 출범식, program을 거창하게 내민 적도 없다.
(03) 위대한 기업은 냉혹한 사실을 직시한다. , 위대한 기업으로 가기까지경영경제레포트 , 위대한 기업 경영전략 경제 리더십 자기계발 독후감 레포트
위대한 기업이 되는 과정을 조사하였고, 특히 무엇보다도 공통점이 어떤점이 있는지 조사하였습니다. 기술도 별 상관이 없었다. 나중에서야 alteration(변화) 가 일어났음을 알게 된 것이다.
목차
1. 서론
2. 본론
(01) 5단계 리더십
(02) 사람이 우선이다. 또 그런 성공은 하루아침에 일어나지 않았다. 축성보다 수성이 더 힘든 것이다. 이점에 마주향하여 조사하고 책들을 읽어보면서 느낀점도 기록하였습니다. 그리고 그중 일부는 도약 당시에는 alteration(변화) 의 규모를 깨닫지도 못했다. 또 그런 성공은 하루아침에 일어나지 않았다. 내용을 보다 알차게 작성할려고 노력하였습니다. 그러나 성공하기보다 그 성공을 지속하기가 훨씬 힘들다.
2. 본론
위대한 기업에는 상식에서 벗어난 사실이 많이 있다아 외부보다 내부출신의 승진이 많고, 경영진의 보수 체계는 별 상관이 없었다. 한 가지 상품의 히트 역시 가능하다. 한 가지 상품의 히트 역시 가능하다.
한 번쯤의 성공은 운이 좋은 가능하다. 내용을 보다 알차게 작성할려고 노력하였습니다. 지루하리만큼 꾸준하게 설정한 길을 걸어온 기업이다.
3.結論
좋은 회사가 위대한 기업이 되기 위한 조건은 무엇일까?
위대한 기업으로는 오직 10개 기업만이 선정되었는데, 15년 이상 일정 수준 이상의 이익을 내고, 성장을 해야 하며, 주가 총액을 올려놓아야 하고, 또 업계 전체의 성장과는 관계가 없어야 하는 등 선정 기준 역시 까다롭기 그지없다.
