기능식 조직과 라인스탭조직의 개념과 장단점 기능식 조직과 라인스탭조직의 ..
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기능식 조직과 라인스탭조직의 관념과 장단점
목차
기능식 조직과 라인스탭조직의 관념과 장단점
I. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 관념
2. 기능식 조직의 장단점
II. 라인스탭조직
1. 라인 및 스탭 조직의 관념
2. 라인 및 스태프 조직의 장단점
참고한 문헌
기능식 조직과 라인스탭조직의 관념과 장단점
I. 기능식 조직(functional organization)
(1) 기능식 조직의 관념
이는 테일러(F. W. Taylor)가 그의 직계식 조직의 결함을 시정하고 그의 과학적 관리법을 실천하기 위하여 제창한 것이다. 이 조직은 관리자의 일을 부문마다 전culture하여 수명의 기능적 직장(functional organization)으로 하여금 관리시키는 것으로(기능적 전culture의 원칙), 각 전문가는 그가 담당하는 전문영역에 대상으로하여 모든 부하에게 명령할 권한을 가진다(기능적 전culture의 원칙). 각 전문가는 그가
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목차
기능식 조직과 라인스탭조직의 관념과 장단점
I. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 관념
2. 기능식 조직의 장단점
II. 라인스탭조직
1. 라인 및 스탭 조직의 관념
2. 라인 및 스태프 조직의 장단점
참고한 문헌
기능식 조직과 라인스탭조직의 관념과 장단점
I. 기능식 조직(functional organization)
(1) 기능식 조직의 관념
이는 테일러(F. W. Taylor)가 그의 직계식 조직의 결함을 시정하고 그의 과학적 관리법을 실천하기 위하여 제창한 것이다. 이 조직은 관리자의 일을 부…(skip)
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