성과주의 보상체계 전반에 대한 고찰
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작성일 23-01-20 08:26
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이는 급격한 環境(환경)change(변화)와, 글로벌차원의 경쟁에서 기업이 살아남기 위한 생존 기법으로 당연한 현상이라고 할 수 있다
이러한 상황에서 인적자원을 관리하는 인사관리 패러다임도 기존의 방식이 아닌 성과주의 인사관리 패러다임으로의 전환이 필수적인 시대가 되고 있다
이는 기존 연공서열 중심 인사제도는 성과와 보상이 제대로 연계되지 않아, 구성원에게 도전감 및 성취감을 주는데 역부족인 측면이 있어 이를 보완해야 할 必要性이 있기 때문으로 성과주의 인사관리는 기업의 the gist인력 확보 및 유지를 위해 구성원의 다양한 성장기회 제공, 도전 및 성취를 느낄 수 있는 기업 내 연린 環境(환경)제공 必要性을 구체화하는 인사관리 시스템이라고 할 수 있다
Ⅱ. 성과주의 보상체계
1. 성과주의 인사관리
성과주의 인사관리란 근본적으로 모든 사고의 중심을 성과에 두고 경영활동 전개해 나가는 경영철학이라고 할 수 있으며, 특히 그 the gist은 구성원 개개인의 성과를 중심으로 관리해 나가는 것에 있다
성과주의 보상체계의 피료썽과 특징, 문제가되는점 등에 대상으로하여 조사하였습니다.
레포트/경영경제
성과주의 보상체계의 필요성과 특징, 문제점 등에 대해서 조사하였습니다.
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Ⅰ. 성과주의/능력주의 인사관리로의 전환 必要性
현대 경영環境(환경)은 기업경쟁 우위원천으로 인적자원 중요성이 나날이 증가하는 추세이다.성과주의보상체계전반의개요2 , 성과주의 보상체계 전반에 대한 고찰경영경제레포트 ,
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