[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
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작성일 23-01-19 15:20
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[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 기능
Ⅱ. 직무설계의 원칙
1. 직무단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
인적자원관리
I. 인적자원관리의 기능
인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 goal(목표) 달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 모집 선발과 배치, 훈련과 개발 그리고 교체 등의 관리행위로 定義(정의) 된다
경영관리활동 중에서 인적자원의 관리활동은 매우 중요하게 강조되고 있는데, 그 이유는 조직이 무슨 일을 할 것인지를 계획하게 되면 그 계획에 따라 가장 적합한 사람을 모집하고, 개발시켜 계속 유지하면서 가장 effect적인 결과를 낳을 수 있도록 통제하고 조정해야 하기 때문일것이다
일반적으로 인적자원관리의 모든 책임은 최고경영자에게 있지만 관리의 효율성이라는 측면에서 전문적인 지식과 경험을 갖춘 전문가에게 위임해서 관리하게 된다
- 인적자원관리의 과정 -
인적자원관리의 활동은 인적자원의 확보와 유지라는 두 가지 활동 기능으로 구분된다 위의 그림과 같이 인…(skip)
레포트/경영경제
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